Analyse der finanzstrategischen Ausgangssituation

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1. Analyse der finanzstrategischen Ausgangssituation

Wo liegen Ihre strategischen Geschäftsfelder? Womit verdienen Sie Geld – Und womit verlieren Sie Geld? Und vor allem wie viel? 

  • Bei welchen Kunden(-Gruppen)?
  • Bei welchen Produkt-/Artikel-(Gruppen)?
  • Bei welchen Vertriebseinheiten/-wegen?
  • In den zentralen Funktionen?

Soweit noch nicht vorhanden, erarbeiten wir gemeinsam eine Gliederung Ihrer strategischen Geschäftsfelder und rechnen deren Ergebnisbeiträge aus. Und diese Stimmen mit der Gewinn- und Verlustrechnung Ihrer Finanzbuchhaltung ab.


Übersicht Leistungen Consulting:

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In schwierigen Situation auch im Rahmen:

  • Sanierungskonzept IDW S6,
  • Fortführungsprognose PS 270
  • Fortbestehensprognosen mit Überschuldungsprüfung S11

Was Sie benötigen, ermitteln wir gemeinsam.


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