Welche Chancen, aber auch welche Grenzen bestehen in Ihren strategischen Geschäftsfeldern?
- Wachsen die Märkte der strategischen Geschäftsfelder, stagnieren sie oder sinkt gar die Nachfrage? Bisher? Künftig? Dabei vor allem: um wie viel?
- Sie wissen, was Sie tun, um am Markt erfolgreicher zu sein als andere. Aber was tun Ihre Wettbewerber, um erfolgreicher als Sie zu sein?
- Welche sonstigen Einflussfaktoren werden Ihre Geschäftschancen beeinflussen?
- Welche Auswirkungen haben Ihre Maßnahmen und die Ihrer Wettbewerber – in Zahlen?
- Und welche Maßnahmen können – oder sollten? – oder müssen? – Sie zusätzlich ergreifen?
Wir ergänzen Ihre Expertise über die Märkte Ihres Unternehmens gezielt, um deren Einflüsse in Zahlen benennen zu können.